huấn luyện doanh nghiệp

Huấn luyện doanh nghiệp với chuyên gia Lê Hoài Phương

NHỮNG THỨ KHÁC CHỈ LÀ PHỤ, CON NGƯỜI MỚI LÀ YẾU TỐ QUAN TRỌNG NHẤT, QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH BẠI CỦA MỘT DOANH NGHIỆP!

THIÊN THỜI KHÔNG BẰNG ĐỊA LỢI, ĐỊA LỢI KHÔNG BẰNG NHÂN HOÀ

TỔ CHỨC GIÁO DỤC THẾ GIỚI ( UNESCO ) ĐÃ KHẲNG ĐỊNH: NĂNG LỰC CON NGƯỜI GỒM 4% KIẾN THỨC, 26% KỸ NĂNG, 70% LÀ THÁI ĐỘ. NHƯ VẬY TRÌNH ĐỘ + KỸ NĂNG LÀM VIỆC KHÔNG THỂ NÀO SÁNH VỚI THÁI ĐỘ.

huấn luyện doanh  nghiệp

NHIỀU DOANH NGHIỆP ĐÃ SỚM NHẬN RA YẾU TỐ CON NGƯỜI MỚI QUAN TRỌNG HƠN TẤT CẢ, HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP CHÍNH LÀ HUẤN LUYỆN QUÁN TRIỆT TƯ TƯỞNG NHÂN SỰ CỦA MÌNH.

THÀNH CÔNG KHÔNG CHỈ PHỤ THUỘC VÀO TRÌNH ĐỘ, VỐN LIẾNG, CƠ HỘI THUẬN LỢI… MÀ CÓ PHỤ THUỘC VÀO HÀNG LOẠT CÁC TỐ CHẤT TỔNG HỢP CỦA MỘT CON NGƯỜI, NHƯ: ƯỚC MƠ, KHÁT KHAO, LẬP TRƯỜNG, NIỀM TIN, Ý CHÍ, BẢN LĨNH, ĐỘNG LỰC, MỤC TIÊU, KIÊN TRÌ, NHIỆT TÌNH, TRUNG THÀNH, LẠC QUAN, VUI VẺ, YÊU ĐỜI, THÍCH NGHI, CHẤP NHẬN, THAY ĐỔI, TÔN TRỌNG, ĐOÀN KẾT, YÊU THƯƠNG, HAM HỌC HỎI…

HUẤN LUYỆN CHÍNH LÀ GIẢI PHÁT TỐT NHẤT ĐỂ KÍCH THÍCH THÚC ĐẨY SỰ TĂNG TRƯỞNG PHÁT TRIỂN CHO MỖI CÁ NHÂN VÀ TỔ CHỨC.

Trước tiên chúng ta phải hiểu rõ và tin tưởng tuyệt đối vào điều đó và vận dụng ngay lập tức, chứ không nên đợi đến UNG THƯ, lúc này mới xem việc huấn luyện như một phép mầu.

Người có năng lực mới có thể thấy kỹ năng mềm quan trọng, người có nhân cách đạo đức thì càng nhìn thấy rõ hơn. Từ đó biết chú trọng học cho chính mình và tổ chức của mình.

huấn luyện doanh nghiệp

Nếu không muốn sự nghiệp phụ thuộc vào vận may thì chỉ có giải pháp tốt nhất là HUẤN LUYỆN chứ không phải cứ tiếp tục dạy và giảng.

Vì vậy việc huấn luyện phát triển cá nhân trong mỗi tổ chức là nhu cầu cấp bách để nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức đó.

Huấn luyện là thúc đẩy sự thay đổi, khác với việc giảng dạy đọc ghi chép.

Huấn luyện là cụ thể hoá chính xác những kỹ năng cần thiết cho công việc đang làm.

Huấn luyện là quán triệt tư duy, đường lối, chính sách, văn hoá trong tổ chức.

Huấn luyện là loại bỏ tư duy tiêu cực, phát triển tư duy tích cực, lạc quan hơn.

Huấn luyện là phát huy sự tin tưởng của bản thân, tổ chức và việc đang làm.

Huấn luyện là thúc đẩy sự nhiệt tình, năng nổ, chủ động trong công việc.

Huấn luyện là phát huy sức mạnh lòng trung thành, sự kiên định của mỗi cá nhân.

Huấn luyện là sự gắn kết, yêu thương, biết cho trước nhận sau.

Huấn luyện là để mỗi người nhận biết được giá trị của bản thân và việc đang làm.

Huấn luyện là giải quyết xung đột, hoá giải hận thù, biết nghĩ lớn, biết bao dung.

Huấn luyện là để mọi người tôn trọng nhau, biết nói lời cám ơn trong mọi hoàn cảnh.

Huấn luyện là để nâng cao đạo đức của mỗi cá nhân và đạo đức nghề nghiệp.

Huấn luyện là để mọi người vui vẻ mà làm chứ không phải làm vì áp lực.

Huấn luyện là để phát huy năng lực tiềm ẩn vốn có của mỗi con người.

Huấn luyện là bỏ đi cái TÔI hướng đến cái TA, mục tiêu chung của tổ chức.

Huấn luyện là nâng cao năng lực người làm việc, đồng thời nâng cấp tổ chức.

huấn luyện doanh nghiệp

Huấn luyện là trang bị những kỹ năng mềm để mỗi cá nhân biết mềm, biết thay đổi.

Huấn luyện là phần thưởng lớn nhất mà tổ chức ban tặng cho người làm việc.

Huấn luyện là giải pháp tốt nhất giúp người làm việc thành công và gia đình hạnh phúc.

Huấn luyện là để cho việc quản trị con người trở nên đơn giản và hiệu quả hơn.

Thường xuyên tổ chức huấn luyện là chứng minh người đứng đầu có tâm đức, tầm nhìn và sự hiểu biết.

@@@ Tiền không không mua được sự tôn trọng, năng lực, mối quan hệ và tình yêu thương…

Dĩ đức hối nhân tất cường.

Dĩ tài thắng nhân tất hung.

Dĩ sức thắng nhân tất vong.

Diễn giả Lê Hoài Phương, chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp

DG Lê Hoài Phương | Facebook

Phone: 0909 291 079 (Diễn giả Lê Hoài Phương)

Cố vấn doanh nghiệp

Đào tạo doanh nghiệp

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *